连江建发公司“抓征迁、促落实”吹响百日攻坚战号角

2016-08-26

连江建发公司“抓征迁、促落实”吹响百日攻坚战号角

 

为贯彻落实市、县重大项目“抓征迁、促落实”百日攻坚动员部署推进会精神,我公司于2016年8月25日立即召开动员大会,全面部署,明确任务,落实责任。围绕“抓征迁、促落实”提出“深一线助征迁、找症结求破解、善协调促落实、超常规重时效”的攻坚思路,吹响百日攻坚战号角,力争完成任务。

深一线助征迁:深入镇村、深入一线,与村镇干部积极对接,主动作为,有困难共商议,有问题共解决,通力协作,助镇村做好征迁各项工作,确保项目建设有序推进。公司领导分头深入到敖江、凤城、江南、坑园等乡镇,配合做好项目的征迁工作,8月底前先以敖江路安置房D地块征地工作为突破口,全力配合敖江镇做好该地块的征地、勘察、围挡等工作,力争9月底完成工程招标工作。

找症结求破解:查问题找症结,多反思多思考,想想“问题在哪,如何解决”,找准症结抓重点,力破瓶颈促破解,全力以赴推进重点项目建设。针对县医院新院周边路网今年5月份开标,至今无法动工建设问题,公司领导积极协同敖江镇深入项目所在村,摸清实际情况,找准症结,攻坚破解,力争早日动工建设。

善协调促落实:沟通协调解决项目报批、建设中的各种问题是推动项目建设的重要环节。我们将加强协调沟通,做到对上协调,勤汇报勤联系;部门协调,多沟通多交流;对下协调,要热心主动,尤其要积极主动沟通协调县医院新院、可门港医院及中学、精神病院、连江职专、连江一中、温泉小学等代建项目的业主和主管部门的关系,明确三方的职责关系,形成项目推动的合力。努力将问题解决在基层,将矛盾化解在萌芽。

超常规重时效:我们着力提高时间效率,在坚持依法依规科学经营管理的基础上,敢于创新,不拘于条条框框,打破常规、简化流程。努力与各业务部门建立绿色通道,对部分前置审批手续暂时无法办理的项目, 实行技术和行政审批相分离或模拟审批。使项目审批环节减少,时间缩短,从而加快项目建设进度,杜绝久拖不决,确保项目高效运行。

    目前,公司已承接工程建设项目18项,其中因征迁未到位无法动工的12项。我们将以市县“抓征迁、促落实”百日行动为契机,攻坚克难,全面提速,全力推动工程项目早日开工建设。



连江县城市建设发展有限公司

2016年8月26日


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